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精神鼓勵

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     海森重工主要經(jīng)營鐵水灌車等產(chǎn)品，企業(yè)在不斷進(jìn)步的同時意識到企業(yè)發(fā)展離不開員工的支持，管理者多鼓勵員工，鼓勵的方式方法要靈活多樣。鼓勵方法對員工心理上影響的強(qiáng)弱，并非徹底取決于它的經(jīng)濟(jì)價值或精神鼓勵的等級，而依賴于員工個體差異和團(tuán)體氣氛，依賴于某種鼓勵方法是不是契合絕大多數(shù)員工的優(yōu)勢需要。因而，公司能夠依據(jù)本公司的特色而采用不一樣的鼓勵方式。