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     鐵水罐車(chē)的老板指出核心人才流失的原因是在公司中不受重用，自我價(jià)值無(wú)法實(shí)現(xiàn)。核心人才不同于通常的職工，他們?cè)跐M意了基本的物質(zhì)生活后，追求的是可以開(kāi)展自己事業(yè)的平臺(tái)，以及發(fā)揚(yáng)自己才干的機(jī)會(huì)。而在一些公司中，公司領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因?qū)θ瞬挪桓掖竽懯跈?quán)，致使中心人才在公司里沒(méi)有開(kāi)展的空間和提升的機(jī)會(huì)，使他們感到“英雄無(wú)用武之地”，時(shí)間一長(zhǎng)，人才的流失也就成了必定。缺少自己成就感。任何職工都期望得到上級(jí)的欣賞。關(guān)于這一點(diǎn)，卡耐基在《人性的缺點(diǎn)》一書(shū)中指出：所有人最不喜歡的是被回絕；所有人最喜歡的是被認(rèn)可和尊敬的感受。馬斯洛的需求等級(jí)論也再一次證明：人類(lèi)最深層次的需要即是被尊敬和自我實(shí)現(xiàn)。在我國(guó)，一些公司內(nèi)部卻存在著這樣一些表象：一些公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心職作業(yè)出的成果不能從客觀的視點(diǎn)給予評(píng)價(jià)，這樣就會(huì)致使中心人才的作業(yè)心情遭到極大的沖擊，積極性自然會(huì)很失落，這就為今后的離任埋下了危險(xiǎn)。