很多老板都有一個共同的煩惱,就是難以有效地與自己的客戶溝通。有些朋友經(jīng)常問我溝通失敗的原因何在。我想這其中的原因是多種多樣的,如語言表達(dá)上的態(tài)勢太弱;聲音、表情或閱讀技能不足;遣詞造句不當(dāng);或者是溝通對象對你的產(chǎn)品根本不感興趣。
對于一個公司的老板來說,在第一次與客戶接觸時,與客戶間建立起“信任”或“好感”的橋梁是至關(guān)重要的。很多人將客戶看做是自己的對手,想用一種“壓迫”的方式去讓對方接受,這樣不僅不會讓客戶屈服,很可能會讓你得不償失。
其實,成功的溝通之所以困難,是因為彼此環(huán)境不同,立場各異。你應(yīng)該先點明客戶對這份產(chǎn)品需求的迫切性,進(jìn)而引起客戶的購買欲望;然后,要充分發(fā)揮與對方溝通的技巧,以尊敬、友善的態(tài)度面對客戶,同時也要讓客戶充分感覺到你為他付出的努力。
人的目光也是溝通的手段之一。很多時候,在我們初次見到一個陌生人時,當(dāng)彼此的目光相遇的剎那,就會對他產(chǎn)生好感。因此,我認(rèn)為,目光的運用對言語的說服力有非常大的增強(qiáng)效果,在與客戶溝通時應(yīng)積極運用。語氣和聲調(diào)也是能否有效溝通的關(guān)鍵,字句里藏著音調(diào),音調(diào)里含有感情。很多公司老板口若懸河,卻無法很快說服客戶,原因就在這里。此外,讀懂對方的肢體語言,并作出準(zhǔn)確回應(yīng),也能得到有效溝通。真正的溝通是建立在相互交流的基礎(chǔ)之上的,當(dāng)雙方的交談都感覺良好時,都會不由自主地表現(xiàn)出一些動作加以渲染。
一個人的修養(yǎng)也決定他能否與客戶進(jìn)行良好的溝通。我曾遇到一位老板,在我們的談話中,他居然朝我辦公室門后旁若無人地吐了一口痰,我對這位老板的好感頃刻之間蕩然無存,為了尊重他,我并沒有流露責(zé)怪的表情,只是提醒他注意衛(wèi)生。誰知過了一會兒,他拿起桌下的一塊桌巾蹭了蹭滿是灰塵的鞋子。我忍無可忍,立即毫不客氣地把他請了出去。試想,如果一個人在你的辦公室里做一些不衛(wèi)生的舉動,你還有耐心和他進(jìn)行溝通嗎?
一些企業(yè)家憑借多年的經(jīng)驗,總結(jié)出了與客戶溝通的幾條重要原則,在此與大家一起分享。
一、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
不管是會見新客戶還回訪老客戶,事先都應(yīng)對其做一個初步地了解,包括其職務(wù)、性格、愛好、日程安排等,以便合理安排約見時間和尋找共同話題,使溝通過程更加融洽,同時也避免一些意外發(fā)生。
二、禮貌先行,坦誠相待
不管是會見新客戶還是回訪老客戶,要多尊重對方的意見,多用征求性的話語,如“好嗎”“您看行嗎”“您覺得呢”等,讓客戶覺得你是一個有禮貌的人,這樣他們才會愿意與你合作。要做到有效溝通,坦誠相待是關(guān)鍵。坦誠地對待客戶,會讓其對你更加信任,而且在其真正了解到自己從彼此合作中獲得的利益和好處時,自然也就更樂于與你合作。
三、多聯(lián)絡(luò),友誼更長久
對待客戶應(yīng)該像對待朋友一樣,經(jīng)常保持聯(lián)系、增進(jìn)溝通;不要在業(yè)務(wù)談妥之后,就把客戶丟在一邊,等到有需要時再去找人家。那時,客戶會覺得你是一個薄情寡義之人,拒絕與你合作。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和溝通,如以電話問候、一起喝喝茶,或其他類的活動。
四、主題突出,目的明確
與客戶溝通交流首先要明確目的。有些人花費大筆的費用與客戶吃飯,本來事先準(zhǔn)備要商談的事情,到酒一下肚,忘到了九霄云外,結(jié)果什么都沒有談好。等到下次再約客戶時,客戶或許沒有時間,或已經(jīng)與他人合作了。
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